58同城2014年战略靠收购维持发展

发布时间：2020-02-19 04:55:40 阅读：次来源：船舶厂家

[ 导读 ] 58同城发布2014年整体发展战略，宣布将围绕"同、城、移、动"四大核心战略，探索更具本地化特色的平台化发展模式。以投资弥补垂直领域份额；加强华东区运营扩大优势；深入涉足互联网金融；欲成为社会基础架构。 5月8日这天，58同城选择在上海发布了2014年整体发展战略，宣布将围绕"同、城、移、动"四大核心战略，探索更具本地化特色的平台化发展模式。

除了全年战略的发布之外，58同城CEO姚劲波及刚刚晋升为公司CSO一职的陈小华在接受媒体采访时，针对投资并购事宜、互联网金融及垂直细分业务进行了更为详细的解读。

根据姚劲波和陈小华透露的讯息，58同城在未来3年时间里将投入10亿美元用于投资和并购，投资范围包括相关重点产品垂直类或地域性网站，而在内部58同城也将加快孵化创新业务。

与此同时，58同城也将涉足互联网金融领域，所涉及的业务将主要包括面向商户的贷款和面向用户的贷款两个方向。

而当再次被问到是否有可能兼并对手赶集时，姚劲波依然没有正面回答，仅表示“这个暂时不能评价，但我们是开放的。”

以投资弥补垂直领域份额

早在前几日的GMIC全球移动互联网大会上，姚劲波早已公开表示，58同城将拿出10亿美元进行投资并购。而在今天的战略发布会上，姚劲波再次重点提及。

姚劲波称，58是一个IPO公司，有能力对接资本市场，能够源源不断的拿到资金支持。58希望尽可能多的对看好的未来领域提前布局，而对于创业者来说，58除了能提供资金外，流量和本地商户资源上的支持也必不可少。

姚劲波还表示，公司目前有4、5亿美金在手，每个季度还有收入，即使不进入资本市场10亿美金对58也并不是问题。

在投资方向上，陈小华指出，即便58看好房产、招聘等细分领域，但也并不代表58就会在这些领域进行并购，公司的并购目标是增强58的实力，扩大公司在垂直细分领域的市场份额。

加强华东区运营扩大优势

此次发布会的另外一个重要组成部分，则是58同城将华东地区业务提到了相较于之前更高的战略层面。

姚劲波解释，之所以率先发力华东地区，是因为进入这一地区的对手较多，与华南、西部相比是一个竞争相对激烈的地区，58在华东地区的领先优势并不明显。

58还提供了一系列华东运营数据：华东地区每年通过58成交700万套租房，产生5900万封建立，发帖招聘的企业数达180万，日增房源18万，日新增客户600个，总客户达到10.5万，流量占比15%。

为此，58将在2年内投入3亿元用于华东地区的市场推广，包括百度关键词的购买、影视及节目的植入、线上线下广告等。

另外，在商户端，58同也会在2年内拿出1亿的约补贴商家，加上线上线下运营能力，扩大分公司和代理商的规模。

按照陈小华的说法，58希望通过3年的实施周期，58同城将在华东地区实现销售额突破20亿的目标，整个华东区市场占有率有望达到70%。

深入涉足互联网金融

除了对垂直细分及地域性网站的投资外，58的另一个重要投资方向是互联网金融，这一领域的投资将主要涉及商户贷款和用户贷款两个方向。

用陈小华的说法，58同城之所以涉足互联网金融，是因为“目前这个时机是非常好的，因为我们发现58这个群体太缺钱了。中华英才、智联招聘缺钱的人不如58的人缺钱程度高。”

陈小华认为，与传统的贷款相比，58最大的优势在于拥有数据和记录，可以通过账号掌握商户的行踪。同时，58同城多年沉淀的品牌、商户资源和信用平台，会更容易获得用户信赖。

陈小华透露，未来58同城也将面对个人提供二手车交易、房产及消费方面的贷款，与第三方金融公司、信用卡公司合作。

欲成为社会基础架构

58同城上市后，分类信息网站开始利用平台化的优势，进入租房、招聘等垂直领域，与前程无忧、搜房等垂直平台展开了正面交锋。

3月初，58的竞争对手赶集网CEO杨浩涌就曾放出 “要在两年内超过前程无忧”、“今年两年争夺互联网地产龙头”等豪言。

对此，姚劲波认为，58同城与搜房、前程无忧定位不同，不存在赶超一说。“我觉得只有一个不自信的公司才会说今天我要赶超谁。”

姚劲波进一步解释，58同城希望成为社会的基础架构，即当用户有需求的时候58就能提供服务，而不是大家脑海里只有租房子找58、找工作找58。

目前，58已单独成立了二手车事业部。对此，姚劲波表示，将发展迅速的业务分拆出来做成子公司需要条件，分拆出来的好处是独立的团队反应更加及时，更易考核，而坏处则在于跟别的业务板块将产生协同难题。