厦门大拇哥动漫蔡凡注入文化增值产业链-【新闻】
作为健健集团的少帅,蔡凡是典型的“企业家二代”,说其是创业,可能大部分人都不会认同。但是,实际上大拇哥和健健集团是性质完全不同的企业,因此对于蔡凡来说,执掌初期就如同面对着一张白纸一般,创业者该承担的事,他一件也不能落下。
但是,瞧瞧如今大拇哥的发展势头,不得不说蔡凡这位“创业者”,的确有想法、有魄力。
厦门大拇哥动漫股份有限公司总经理
从2011年6月份开始执掌大拇哥,蔡凡便雷厉风行地展开了一系列的大手笔:发起了品牌展示终端的建设,目前已经在全国范围内铺设了300多家动漫时尚体验馆,今年的目标是再翻一番;通过自身的造血功能,大胆推行“走出去和引进来”策略,培养出了一批批专业人才,并由此进军动漫教育产业;依托“动漫+实业”的商业模式,开发出了上千种各类动漫衍生产品,并打造出了一条动漫全产业链……
“大拇哥首先是做文化,因为文化能够为产业化运作打下良好的基础,以及为品牌提供深厚的内涵。”蔡凡说,当文化形成了较高的影响力后,再将传统服装产业与动漫科技文化有机融合,打造一条以动漫原创为核心的跨行业产业链。
从种种举措中可以看出,蔡凡的思维很多元,对于行业的发展有着一套清晰的认知。如今,他又提出了新的举措——建立动漫周边产业联盟。
“就是一个行业的沟通平台,里面不仅集合了动漫相关企业,还包括有诸如食品、玩具、服装等行业的企业进驻,通过这一平台,实现跨行业的交流与合作。”蔡凡说,大拇哥在这里头将会充当类似于“经纪人”的角色,通过包装公司原创或其他企业的动漫形象,跨行业整合,从而实现盈利。
对话
问:在你看来,好的动漫的评判标准是什么?
答:首先,需要具备传播性,能够使得不同年龄层、不同层次的人接受,再者就是得具备产业的可塑造性,即可以实体化衍生出各种产品,这个属性是动漫能否持久保持生命力的关键。
问:能否概括介绍下“一站式动漫消费集合平台”?
答:这是一个集体验、娱乐、消费于一体的平台,类似于一小型的综合体,里头不仅集合早教、母婴、玩具等服务,甚至还有一些增值性的服务,诸如理发、游泳等。
企业点击
厦门大拇哥动漫股份限有司成立于2007年,总投资3亿元。大拇哥依托CCTV等全国400家电视台,优酷、土豆、爱奇艺等50多家新媒体和海外60多个国家的媒体网络发行推广,旗下动漫品牌有《土豆侠》、《小瑞与大魔王》、《奇幻小侠》和《加油宝贝》等。
创业建议
“创业单打独斗很难,得整合各方资源,还得抓住社会的痛点,挖掘潜在市场空间。”
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