互联网思维下的小众电影一场粉丝的狂欢
如果不是因为韩寒那部红到发紫的《后会无期》,你肯定不会知道贾樟柯的《天注定》。当然,为《后会无期》带来6亿票房的粉丝们,可能很追捧韩寒,也可能很喜欢这部电影本身,但即使贾樟柯在这场电影里客串了一个角色,但这些粉丝中,真正知道贾樟柯此人的,还是少之又少。
原因很简单,虽然是第六代导演的领军人物,但贾樟柯所导演的电影,太小众,跟商业片在宣传和票房上都有着本质的区别,知道他的人不多,也不奇怪。
前段时间,贾樟柯说《天注定》在国内先后遭到禁播和盗播,导致损失惨重。这事,如果是发生在其他导演身上,就可能值得粉丝为其反权威示众一下,但实际上,如果你记得这个“小众”的前提,贾樟柯所谓的“损失惨重”,就显得有些矫情了。
首先,贾樟柯所做的一直都是小众电影,用户群比较小;其次,多年来,贾樟柯的电影,在国内基本上都是被禁播的,真正能够公开上映的很少;最后,贾樟柯的电影在国内基本上没怎么赚过钱,即使公映,票房也不多。
但如果用互联网思维来看这个问题,那你就会看到,贾樟柯拥的粉丝虽然不如韩寒众多,但我敢说他的群众基础比韩寒还硬。不可否认,喜欢贾樟柯的粉丝,几乎全都是死忠铁杆,无论贾樟柯拍出什么样的电影,他们都会看。那么他能不能用互联网思维去做电影呢?
这部据说让贾樟柯“损失惨重”的《天注定》如果用互联网思维来做,可以有两种形式:
一是众筹,在电影开拍之前,从传统的找一个大投资人的方式,改为向粉丝众筹资金,用电影的门票或者光盘作为回报,我想以贾樟柯的粉丝的中心程度,很多人都愿意出钱。贾樟柯至少有50万铁杆粉丝(小众只是相对而言),如果每位粉丝出资1000块,就完全用不着去抱华谊这些大佬的大腿了!
除了众筹之外,还可以众包。众包是什么呢?就是让出资人参与到电影的制作过程,比如让投资的粉丝在这部影视剧里面表演一个镜头,或者出任场记,或者担任电影制作过程中所有可能的岗位。
通过众筹众包的形式,拍一个完全不同于过去的互联网思维的电影。贾樟柯就不必再顾虑广电总局,也不用担心盗播,因为互联网思维帮助电影解决了资金和票房的大问题,甚至连演员以及人员分工问题都可以解决,而且,这也让铁杆粉丝们有了一个很好的宣泄口。
如此一来,拍一部电影,也可以变成粉丝的狂欢。互联网思维彻底改变了电影的玩法,过去我们实行的是工业时代的运作流程,链条很长,而现互联网让思维改变了整个运作流程,它改变的不仅仅是生产方式,还有你的生活方式。这就是互联网思维。
如果非要总结一下互联网思维,它应该是在互联网时代里,人们的思考方式。这么说太宽泛,也太虚无。再具体一点,如果说传统媒体像是课堂,老师讲学生听,即使有互动,也是单边的。但现在,互联网思维下的媒体,则更像一个茶馆,是多边互动的,茶馆里面的每一个人,都是故事的传播者,又是故事的接收者。
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