第三方支付走向平台经济阶段

2011年，前后共三批牌照的发放，使国内获牌的第三方支付企业数达到101家。另外，据统计，2011年中国第三方网上支付行业整体交易规模达到22038亿元，位列中国互联网细分行业规模增长首位。走过2011年的“牌照年”，法律地位的确立，让第三方支付企业走向了新的发展阶段—平台经济阶段。

这个阶段，第三方支付迎来了更好的发展时机，现在，既有国家“十二五”规划的大环境和电子商务日新月异拓展的机遇，又有第三方支付以平台的方式整合自己的资源效能向其他行业的服务渗透。

平台经济阶段该注意什么？

我觉得首先是应该避免同质化竞争。101家，听听这数量，立马让人想到了“同质化”这个词，实际上，我们看看去年5月份第一批获牌企业就知道了，他们的业务范围主要是以网络支付、银行卡收单为主。现在，第三方支付行业整体仍处于“微盈利”状态，像支付宝、财付通等，他们有淘宝和拍拍作为依靠。但是，独立的第三方支付企业，需要在行业寻找细分市场，发展出自己的强项和优势，比如环迅支付现在已成为中国银行(601988,股吧)卡受理能力最强的在线支付平台，每天都受理数万笔来自国内外的银行卡在线交易。

其次，要提高平台的运营效率。要做到这一点，需要注意两个方面，一是做好资源整合，比如把资金流、信息流、物流整合在一个运作有序的平台上;二是要不断的提高平台的安全性，因为效率的提升必须与风险控制结合在一起才能给用户以最大的保障。在这方面，环迅支付做得不错，它以“提升社会整体营运效率”作为目标，把银行、商铺、互联网内容提供商、互联网服务商统一起来，通过对资金、信息、物流的有机整合，提升电子商务乃至相关连带行业的运营效率。在安全方面，环迅支付把它作为行业竞争的核心和焦点，在构建资金流转平台同时，也重点强调安全支付和便捷支付的统一，让客户随需而至，应“付”自如。

第三，加快向其他行业的服务渗透和拓展。不断探索、开发新的产品业务模式，从而获得更强大的用户群体基础，是这个行业发展的一种必然趋向。环迅支付CEO毛军民认为，第三方支付的关键在于取决于企业本身提供的解决方案和专业度能否能满足客户的需求，在于帮助客户提高效率。所以，他们启动了“全面同传统企业相融合”的新成长模式，这让环迅支付更注重客户导向，更注重企业运营效率的提升，并凭借立体化的创新产品，进行着“多业务、多银行、多渠道”的服务创新。环视整个第三方支付行业，可以发现他们与传统企业的融合度越来越高，所以分析人士认为，当第三方支付作为企业清结算业务的常用通道时，第三方支付行业的又一个春天即将到来。

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